К 2025 году "Сибур" централизует управление на "Казаньоргсинтезе" и "Нижнекамскнефтехиме", сократив количество операторных с 44 до 4. Это повысит производительность труда и автоматизирует ключевые процессы на предприятиях, сообщил в интервью корпоративной газете генеральный директор и председатель правления "Сибура" Михаил Карисалов.

По словам Карисалова, на момент объединения с "Сибуром" на "Нижнекамскнефтехиме" было 197 операторных, тогда как на "Запсибнефтехиме" и "Томскнефтехиме" — всего три. На Амурском ГХК, крупнейшем предприятии, которое будет производить в три раза больше полимеров, чем "Нижнекамскнефтехим", изначально запланирована одна операторная.

Напомним, ранее гендиректор "Сибура" объявил о планах "Сибура" по итогам 2024 года довести долю продаж на внутреннем рынке России до 80%. "В прошлом году 74% нашей выручки сгенерировано за счет продаж на внутреннем рынке. В этом году мы рассчитываем, что эта цифра с учетом роста рынков будет около 80%. Может быть, чуть ниже — 78—79%", — отметил предправления компании.